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Unter Business Analyse wird im Allgemeinen eine strukturierte Erfassung der Anforderungen von einzelnen Entscheidungsträgern oder einer Gruppe von Entscheidungsträgern verstanden. Dabei kann es passieren, dass nicht alle Anforderungen korrekt erfasst oder verständlich formuliert werden. Ein Fehler in der Anforderungsphase bedeutet ein bis zu 100-fach höherer Aufwand zur Behebung des Fehlers im Betrieb.
Hier setzt die Business Analyse an: Sind Anforderungen korrekt erfasst, allgemeinverständlich formuliert (also auch für nachgelagerte Artefakte) und übersichtlich strukturiert, so ist die drohende Gefahr von missverständlichen, fehlenden, lückenhaft oder gar fehlerhaft kommunizierten Anforderungen stark vermindert.
Dies ist gerade in der heutigen Zeit ganz besonders wichtig, da die Anforderungen an einzelne oder die Gesamtheit der Systeme steigen. Durch ein frühzeitiges Erkennen und Beheben von Fehlern und Lücken von Anforderungen wird es möglich werden, einer Innovation im Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen und die Qualität der System zu steigern.
Hierbei sind fehlerfreie und vollständige Anforderungen der Schlüssel des Erfolges!
Durch unsere Erfahrungen im Bereich der Business Analyse können wir Ihnen maßgeschneiderte Anforderungserhebungen (funktionaler und nichtfunktionaler Natur), deren Dokumentation und Abstimmung mit den Stakeholdern sowie Möglichkeiten für deren Verwaltung (Requirements Management) anbieten.
Sollten Sie Fragen, Anregungen oder Wünsche hierzu haben, so nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.